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Social

Pessoas

O respeito à vida e às pessoas é um dos princípios do nosso Código de Ética, sendo explicitado em nosso posicionamento estratégico. Além disso, o Código compromete-se com a responsabilidade e transparência como conduta de nossos negócios. Contamos ainda com uma Política Corporativa de Recursos Humanos.

Conforme nosso Posicionamento Estratégico e como expressão de uma gestão de relações de trabalho permeada pelo diálogo, pela valorização dos empregados, pelo respeito por suas representações e pelo equilíbrio entre os anseios dos empregados e os nossos objetivos corporativos, afirmamos nossa política de negociação sindical permanente, com a consolidação de Acordos Coletivos de Trabalho, nos quais as condições objetivas das relações de trabalho estão discriminadas em cláusulas sociais e econômicas.
Em dezembro de 2020 tínhamos 41.476 empregados na controladora além de 91.426 empregados de empresas prestadoras de serviços atuando em nossas unidades.
O ingresso dos nossos empregados no Brasil é feito por processo de seleção pública que são realizados com salários-base iguais para homens e mulheres e, de acordo com a legislação brasileira, 20% das vagas são reservadas a candidatos negros e 5% a pessoas com deficiência. Em 2020, ingressaram em nossa controladora 73 pessoas, sendo 22 mulheres e 51 homens.

No ano de 2020, foram conduzidos quatro Programas de Desligamento Voluntário (PDV),  sendo  três  lançados  em  2019  para  públicos  diferentes  (aposentados, empregados  de  áreas  em processos  de  desinvestimento  e  empregados  de  áreas corporativas)  e  um  lançado  em  2020. O número total de empregados que deixaram a companhia devido aos programas de desligamento voluntário desde 2014 até dezembro de 2020 é de 22.417. A indenização total   paga   como   resultado   foi   de   R$   7   bilhões,  representando   um   retorno financeiro de R$ 36 bilhões em custos evitados desde 2014 até dezembro de 2020. Historicamente, nossa  taxa  de  rotatividade  circulou  em  patamares  baixos,  com exceção  de  2014,  2016  e 2017,  em  função  dos programas  realizados.  Em 2020,  a taxa de rotatividade de empregados observada foi de 5,59%.

Remuneração

A remuneração direta de nossos empregados é avaliada anualmente através de pesquisas de mercado, conduzidas por consultoria especializada, tais como Willis Towers Watson e Korn Ferry Hay Group. Os resultados demonstram que os salários que pagamos estão alinhados às melhores práticas do mercado de óleo e gás. Na última pesquisa, desenvolvida pela consultoria Willis Towers Watson em 2020, a nossa média mensal encontrava-se compatível com o terceiro quartil do mercado, composto por 53 empresas atuantes no segmento de O&G.

Este posicionamento se mantém estável desde 2007. Os valores salariais praticados, sem quaisquer distinções quanto a regionalidade, gênero ou etnia, são revisados e corrigidos anualmente por meio de negociação com os sindicatos representantes da categoria profissional.

A relação entre a remuneração total anual do indivíduo mais bem pago e a média salarial de todos os demais empregados é 6,25, sendo a pessoa mais bem paga o presidente. A remuneração mínima de entrada é R$ 4.634,28 e equivale a 4,43 vezes o salário mínimo nacional vigente, sem qualquer diferenciação por gênero.

Além disso, possuímos um programa de remuneração variável para nossos empregados que visa alinhar o desempenho individual às nossas metas globais e aumentar o engajamento para que todos se sintam responsáveis por nossos resultados.

No cálculo da remuneração variável de todos os empregados consideramos quatro métricas de desempenho globais: 2 financeiras e 2 ambientais – Dívida Bruta, Variação do Valor Agregado (Delta EVA), Intensidade de Emissões de Efeito Estufa (IGEE) e Volume Vazado de Óleo e Derivados (VAZO). Além disso, cada funcionário ou executivo possui metas específicas definidas em seu scorecard.

Benefícios

Oferecemos Planos de Previdência que cobrem 96% dos nossos empregados, considerando que os planos são ofertados e não impostos.

Disponibilizamos também o Benefício de Saúde da Assistência Multidisciplinar de Saúde (AMS) para nossos empregados ativos, aposentados e respectivos dependentes. A AMS oferece assistência médica, odontológica, bem como programas de saúde e Benefício Farmácia na modalidade de autogestão. Em 2020, a AMS atendeu a 278.851 beneficiários distribuídos em todos os estados da federação. A relação de custeio do Benefício é de 70% para a empregadora e de 30% pelos empregados, conforme definido no ACT 2019-2020. Em  2021,essa  relação  de  custeio  será  de 60% para a empregadora e de 40% pelos empregados, conforme o ACT 2020-2022.

Oferecemos ainda benefícios educacionais, visando a contribuir para a formação e a instrução dos empregados e dos seus filhos.

Todos os empregados ou empregadas que tenham comprovado o nascimento ou adoção de filho são aptos a usufruir das licenças-maternidade ou paternidade. Para além da determinação legal, nossos empregados têm direito à prorrogação da licença-maternidade, atingindo um total de 180 dias, e à prorrogação da licença paternidade, atingindo um total de 20 dias. É garantida também a extensão da licença-maternidade em caso de parto prematuro (antes da 37ª semana de gestação), pelo tempo em que o bebê permanecer internado, limitado a 8 semanas.

Além dos benefícios acima mencionados, implementamos outras medidas visando ao bem-estar de nossos empregados, como a concessão de abono de carga horária aos empregados com deficiência e aos empregados que possuam filhos com deficiência, que estejam inscritos no Programa de Assistência Especial – PAE e que necessitem de acompanhamento a consultas médicas e/ou terapias. O abono aos empregados que possuam filhos com deficiência foi ampliado para até 240 horas por ano, não cumulativas. Em 2020, 248 empregados(as) fizeram jus ao abono mencionado.

Relações Sindicais

O tema Relações Sindicais está presente no nosso Código de Conduta Ética (itens 4.2), bem como na política de RH (diretriz 6). É válido ressaltar também que somos signatários desde 2003 do Pacto Global, cujo princípio 3 prevê o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva. Conforme item 4.2 do nosso Código de Conduta Ética, reconhecemos o direito de livre associação dos nossos empregados, respeitamos e valorizamos a participação em sindicatos e não praticamos qualquer tipo de discriminação negativa com relação a nossos empregados sindicalizados.

Cerca de 92% de nossos empregados são cobertos por acordos derivados de negociação coletiva, sendo os demais cobertos por acordos individuais de trabalho.

Mantemos política de diálogo e negociação permanente com os representantes dos empregados. Exemplo disso são as reuniões de comissões permanentes, realizadas periodicamente com os sindicatos para tratar de temas como regime de trabalho, plano de saúde e acompanhamento do acordo coletivo, que visam tanto a realização de melhorias das condições de trabalho, como a facilitação das negociações para celebração dos acordos coletivos, mitigando o risco de movimentos grevistas.

Diversidade

Quando falamos em diversidade, abarcamos a inclusão e a equidade, em prol de um ambiente favorável à expressão e ao reconhecimento das identidades dos empregados e à consolidação das relações baseadas no respeito e na confiança. Sua gestão se realiza por meio dos princípios do respeito às diferenças, da igualdade de oportunidades e da não discriminação.

Razão do Salário e da Remuneração entre Mulheres e Homens (Controladoria)

Unidades Operacionais Relevantes Categoria Funcional Nível Médio Nível Superior
Diretoria Executiva de Exploração e Produção (DE&P) com função 0,75 0,93
sem função 0,78 0,91
Diretoria Executiva de Refino e Gás Natural (DRGN) com função 0,76 0,92
sem função 0,79 0,92
Demais Diretorias com função 0,79 0,93
sem função 0,82 0,92
Total com função 0,77 0,93
sem função 0,77 0,91
TOTAL 0,76 0,91
  • Enquadramos as áreas diretamente relacionadas ao nosso negócio principal em “Unidades Operacionais Relevantes”: área de exploração e produção e área de refino e gás natural (RGN). As demais unidades operacionais e as unidades administrativas integram o item “demais diretorias”.
  • Média das remunerações de mulheres dividida pela média das remunerações de homens, no caso de cada grupo.
  • Possuímos tabela salarial com diversos níveis de salário básico, todos aplicáveis tanto a homens, quanto a mulheres. Porém, para o cálculo da remuneração, são considerados os salários básicos e adicionais, como vale-transporte, auxílio-creche etc.

Perfil Étnico-Racial (Controladoria)

Contratação Local

Saúde e Segurança

Segurança

Temos por meta operar dentro dos melhores padrões de segurança mundial. Uma de nossas métricas de topo é a Taxa de Acidentados Registráveis por milhão de homens-hora (TAR) abaixo de 0,56 e a ambição de zero fatalidades.

Para atingir este patamar, lançamos o Programa Compromisso com a Vida, que é formado por ações com foco na prevenção de acidentes e na preservação da vida e do meio ambiente. As ações que compõem o Programa Compromisso com a Vida são estruturadas com base nos resultados das nossas avaliações de gestão de segurança, meio ambiente e saúde (SMS), nas causas básicas identificadas nos processos de investigação de acidentes e nos cenários ambientais dos últimos anos. Desde o lançamento do primeiro Programa Compromisso com a Vida, em 2016 tivemos a significativa redução da Taxa de Acidentados Registráveis (TAR) de 2,15 para 0,56 em 2020.

Taxa de Acidentados Registráveis (TAR)

A fim de apoiar a cultura de segurança foram definidas dez Regras de Ouro de Segurança. Para tanto, foram considerados os acidentes mais recorrentes na indústria de óleo e gás e no nosso histórico. O treinamento nas Regras de Ouro é obrigatório para todos os nossos colaboradores no Brasil e no exterior.

Regras de Ouro

  • 1. Permissão para Trabalho

  • 2. Isolamento de Energias

  • 3. Trabalho em Altura

  • 4. Espaço Confinado

  • 5. Atmosferas Explosivas

  • 6. Posicionamento Seguro

  • 7. EPIS

  • 8. Atenção às Mudanças

  • 9. Segurança no Trânsito

  • 10. Álcool e Outras Drogas

Saúde

Os riscos relacionados aos processos e atividades desenvolvidos nas nossas operações são controlados e descritos no Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA). De acordo com os riscos mapeados no PPRA e monitorados por nossa área de Serviço de Saúde Ocupacional, não foi identificada alta incidência de doença ocupacional em nossos processos.

Nossos colaboradores  são  convocados  para  realização  de  exames ocupacionais,  sendo  realizadas  orientações  gerais  e  específicas  sobre  promoção de   saúde,   além   de   orientações   de   cunho ocupacional   relacionadas   a   riscos ocupacionais identificados, à organização do trabalho e ao ambiente laboral.

Estão disponíveis para os empregados algumas ações relacionadas aos seguintes programas de saúde:

  • Programa para Controle de Doenças Crônicas Não-Transmissíveis (DCNT);
  • Programa de Saúde Mental;
  • Programa de Resgate de Potencial Laborativo (PRPL);
  • Programa de Saúde Bucal;
  • Programa de Alimentação Saudável;
  • Programa de Promoção de Atividade Física; e
  • Programa de Prevenção de Álcool, Tabaco e Outras Drogas.

Nosso    modelo    de    promoção    de    atividade    física é aberto a todos os nossos empregados. As modalidades de atividade física foram ampliadas, incluindo musculação, crossfit, dança, artes marciais, pilates e esportes ao ar  livre,  estimulando  a  escolha  de  uma  atividade  que  o  empregado  aprecie, ampliando  também  o  número  de academias  disponibilizadas,  tudo  isso  com  o objetivo de tornar a atividade física uma constante na vida do empregado. Durante a pandemia, por motivos de isolamento social, foram incluídas aulas online.

Em  2020,  devido  à  pandemia  do  coronavírus  e  ao  teletrabalho,  criamos  um ambiente  de  relacionamento  digital  com  os  empregados  chamado  Pra  Viver Melhor,   com   o   objetivo   de   compartilhar   experiências   e   conhecimentos   para fortalecer   o   tema   da   saúde,   além   de   temáticas   específicas, de acordo as necessidades de cuidados individuais, com publicação de posts interativos  mensais,  com  orientações  de  saúde  relacionadas  a  aspectos relevantes   e   prevalentes   na   população   de   empregados,   como   alimentação, atividade física, saúde mental, saúde da família, aleitamento, entre outros. Entre os eventos de saúde realizados, destacamos a “Semana de Saúde” e a “Campanha de Vacinação Antigripal”.

Em  articulação  com  autoridades  de  saúde,  estamos  alinhados  às campanhas públicas  de vacinação.  No  ano  de  2020,  foram  imunizados  8.975  trabalhadores (próprios) contra o vírus da influenza. Além disso, custeamos as vacinas indicadas pelo Programa de Imunização Ocupacional.

Tendo  em  vista  a  pandemia  do  coronavírus  iniciada  na  China,  em  janeiro/2020, empregados em missão naquela localidade tiveram seus retornos antecipados ao Brasil. Realizamos inúmeras     ações     de     orientações,     monitoramento     e acompanhamento dos empregados e familiares repatriados. As viagens não essenciais a trabalho, tanto nacionais quanto internacionais, foram suspensas,   tendo   sido   mantidas   somente   as   imprescindíveis   e   inadiáveis. Promovemos reuniões     de     ambientação     aos     empregados     com     viagens programadas   durante   o   período   de   pandemia, nas   quais são   apresentadas orientações  de  saúde  e  segurança  no  país  de  destino.  Além  dos  exames  pré-viagem, foi realizado também monitoramento dos viajantes retornando ao Brasil.

Direitos Humanos

Pautamos nossa atuação pelo respeito aos direitos humanos internacionalmente reconhecidos pelo Brasil e pelos países onde atuamos. Assumimos como dever respeitar, conscientizar, prevenir a violação e promover os direitos humanos em suas atividades e atuar em conformidade com os direitos humanos protegidos por tratados e convenções internacionais ratificados pelo Estado, como a Carta Internacional dos Direitos Humanos e a Declaração dos Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho da Organização Internacional do Trabalho-OIT, além de compromissos assumidos por nossa companhia, tais como o Pacto Global da Organização das Nações Unidas, os Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU Mulheres, o Pacto Nacional de Erradicação do Trabalho Escravo, a Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, a Carta Aberta Empresas pelos Direitos Humanos, o Programa Pró-equidade de Gênero e Raça e a Declaração Corporativa de Enfrentamento da Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes.

Diretrizes de Direitos Humanos

As Diretrizes de Direitos Humanos da Petrobras orientam nossa atuação sobre o respeito aos Direitos Humanos em todas as regiões onde estamos presentes e durante todo o ciclo de vida de nossos projetos e operações.

Nossa atuação em direitos humanos pode ser dividida em três campos principais:

Combate à Discriminação e Promoção da Diversidade – Público Interno

Entre nossas Diretrizes de Direitos Humanos podemos destacar: “Promover a diversidade, garantindo o respeito à diferença e à igualdade de oportunidades no acesso, remuneração e ascensão no emprego.”

Nosso Código de Ética estabelece que são deveres de todos os colaboradores: “Garantir um ambiente de trabalho que respeite, acolha e promova a diversidade de cultura, cor, etnia, religião, idade, gênero, orientação sexual ou aparência física, garantindo a igualdade de oportunidades e a valorização profissional baseada na meritocracia.”

Mantendo   nosso   foco   na   prevenção   de   conflitos   no   ambiente corporativo, temos como iniciativa a realização de treinamentos e conscientização sobre temas de violência no trabalho. Assim, realizamos palestras e apresentações a distância para públicos internos e externos sobre assuntos como violência no trabalho, mecanismos de prevenção, apuração e responsabilização, além de desdobramentos conceituais específicos nos temas de assédio moral, assédio sexual e discriminação.

Em nossa   Ouvidoria-Geral, dispomos de   uma   coordenação   específica   para recebimento e acompanhamento de denúncias de violência no trabalho.  A partir de 2019, as denúncias de assédio moral e assédio sexual envolvendo empregados próprios passaram a ser apuradas por essa equipe e, em 2020, foram acrescidas as denúncias de discriminação envolvendo empregados próprios. A apuração desses casos pela Ouvidoria-Geral permite tratamento especializado nas interações com vítimas, denunciados e testemunhas, bem como na análise das informações levantadas. Os casos confirmados são submetidos ao Comitê de Integridade para definição de responsabilização e consequências.  Relativamente aos empregados de empresas prestadoras de serviço, o eventual descumprimento das orientações do código de Conduta Ética deverá ser informado ao seu empregador.

O nosso Canal de Denúncia, externo e independente, está apto a acolher denúncias sobre violência no trabalho, incluindo temas como assédios moral e sexual e discriminação.

Em relação ao direito de livre associação, estabelecemos em nosso Guia de Conduta Ética que são deveres de todos os nossos colaboradores respeitar a opinião, a crença, a convicção político-partidária de todos os colaboradores, assim como o direito à livre associação sindical. Na política de RH, uma das diretrizes é implementar acordos sustentáveis para nossa companhia por meio de diálogos construtivos, baseados na ética e na transparência, visando superar as diferenças nas negociações com os empregados e seus representantes.

Possuímos uma declaração pública, aprovada por nosso Diretoria Executiva, sobre nossas Práticas de enfrentamento ao trabalho escravo contemporâneo.

Possuímos um declaração pública, aprovada por nosso Diretoria Executiva, sobre nossas Práticas de enfrentamento ao trabalho escravo contemporâneo.

Declaração sobre enfrentamento ao trabalho escravo contemporâneo

Em relação à diversidade, lançamos em 2018, o Plano de Ação de Equidade de Gênero no IV Fórum de Diversidade Petrobras. Tal plano tem como objetivo produzir impacto positivo para o ambiente de trabalho, para o desenvolvimento e a carreira funcional das mulheres, além de apresentar compromissos com o ambiente externo. Como iniciativas, possibilitou a criação de indicadores de gênero no processo de seleção e sucessão gerencial, campanhas de comunicação que inspiram mulheres para a carreira STEM (sigla em inglês para Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) e treinamentos específicos, tais como diversidade e prevenção à violência no trabalho.

Mitigação e Prevenção de Violações aos Direitos Humanos

  • Manter um relacionamento comunitário de longo prazo, baseado no diálogo e na transparência é um dos nossos compromissos. Para isso, buscamos conhecer a dinâmica das comunidades próximas aos locais onde atuamos, seus atores sociais, assim como desenvolver planos de relacionamento, que são monitorados e avaliados pela Companhia.

As ações desenvolvidas pela Petrobras buscam fomentar o desenvolvimento de parcerias, de forma a alcançar o fortalecimento de vínculos, a atuação em rede e a geração de benefícios mútuos, oportunizando o respeito aos direitos sociais, ambientais, territoriais e culturais das comunidades. São promovidos comitês, reuniões, palestras, visitas e o investimento em programas e projetos socioambientais, em alinhamento com os objetivos dos nossos negócios e contribuindo para a conservação do ambiente e melhoria das condições de vida das comunidades onde atuamos.

Para mais informações, veja a sessão Relacionamento com as comunidades

Prevenção de Violação a Direitos Humanos - Cadeia de Fornecedores

  • O nosso compromisso com os direitos humanos na cadeia de fornecedores está expresso em nossa Política de Responsabilidade Social, Política de Recursos Humanos, Diretrizes de Direitos Humanos, Código de Conduta Ética e Guia de Conduta Ética para Fornecedores da Petrobras. Esses documentos reforçam que nossos fornecedores devem promover condições dignas e seguras de trabalho aos seus empregados e combater o trabalho infantil e escravo, além de promover a diversidade, igualdade de gênero e racial e a inclusão de pessoas com deficiência. Antes de assinar um Contrato conosco, todo fornecedor deve preencher e assinar a Declaração de Atendimento ao Guia de Conduta Ética para Fornecedores e à nossa Política de Responsabilidade Social.

Guia de Conduta ética para Fornecedores

Todos os nossos contratos de prestação de serviços incluem cláusulas que exige que as empresas prestadoras de serviço se abstenham de utilizar mão de obra infantil e mão de obra análoga à de escravo ou em condições de trabalho degradantes. Nos contratos de construção e montagem de unidades de processo de refino e contratos de serviços de construção civil, considerados de maior risco para violação de direitos humanos, existe ainda uma cláusula declaratória de responsabilidade social nos contratos.

Para incentivar e reconhecer boas práticas de nossos fornecedores em relação à equidade de gênero, igualdade de raça e inclusão de pessoas com deficiência, instituímos premiações específicas para essas iniciativas dentro do Prêmio Melhores Fornecedores Petrobras.

Relacionamento com as Comunidades

Adotamos padrões e processos que orientam nossa atuação na Gestão de Riscos Sociais e no Relacionamento Comunitário nos nossos projetos de investimentos, descomissionamentos e desinvestimentos e nas nossas operações. Esses processos buscam prevenir a violação de direitos humanos nas comunidades onde atuamos e fortalecer os vínculos de confiança com as comunidades do nosso entorno. Dessa forma, promovemos um ambiente favorável para o desenvolvimento dos nossos negócios.

Identificamos, analisamos e respondemos aos impactos sociais relacionados às comunidades nas nossas operações por meio do processo de relacionamento comunitário. O diagnóstico e a análise das comunidades do entorno de nossas operações são realizados por equipes multidisciplinares lotadas nas unidades de operações, para reconhecimento da realidade local e direcionamento das ações de relacionamento com as comunidades.

Na etapa de diagnóstico do contexto social, por exemplo, são identificados riscos sociais críticos em termos de severidade que, consequentemente, suscitarão ações de resposta a serem incorporadas ao Plano de Responsabilidade Social e Relacionamento Comunitário de cada unidade operacional.

Atualmente, existem 22 planos locais de Responsabilidade Social e Relacionamento Comunitário , o que representa 100% das nossas unidades de refino e exploração e produção.  Esses planos foram elaborados e validados para realização em 2020. Estas ações são monitoradas por um sistema de gestão (SIGER) que acompanha os percentuais planejados e realizados.

Hoje temos 182 ativos em operação. Deste total, 93% (169 ativos) tiveram algum tipo de consulta a comunidades. Essas consultas podem ocorrer por meio de audiências públicas no momento  da implementação dos empreendimentos e/ou por meio de comitês comunitários ou outros programas de comunicação social durante a operação dos ativos.

Entre os projetos em desenvolvimento, temos 33 projetos sendo implementados, dos quais 82% (27 projetos) foram submetidos a consultas comunitárias, por meio de audiências públicas (dados de junho de 2021).

Em março de 2020, criamos nossa diretriz corporativa para reassentamentos, estabelecendo diretrizes para a remoção e reassentamento de indivíduos ou comunidades afetadas por nossos empreendimentos ou atividades.

Diretriz Corporativa para Reassentamentos

No relacionamento com povos indígenas e comunidades tradicionais a Petrobras segue a legislação vigente, como o disposto na Política Nacional de Desenvolvimento Sustentável dos Povos e Comunidades Tradicionais e nas regulações da Fundação Nacional do Índio (FUNAI), Fundação Cultural Palmares e Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN).

Nossa diretriz para reassentamentos também orienta que povos indígenas devem ser informados, em linguagem apropriada e acessível, sobre projetos que podem ocorrer em suas terras e ter a oportunidade de oferecer ou reter seu consentimento para um projeto antes do seu início. Sendo absolutamente necessária a remoção e o reassentamento de comunidades indígenas ou quilombolas, será necessário realizar consulta prévia, livre e informada direcionada a essas comunidades.

Cidadania Corporativa e Filantropia

Nossa política de responsabilidade social prevê o apoio a projetos sociais e ambientais contribuindo para as comunidades onde atuamos e, de forma ampliada, para a sociedade, em alinhamento aos objetivos do negócio e colaborando para a conservação do ambiente e a melhoria das condições de vida.

Nosso investimento socioambiental voluntário é uma ferramenta de suporte à sustentabilidade do nosso negócio. Desenvolvemos soluções socioambientais em temas relevantes para indústria de óleo e gás e territórios onde atuamos, buscando a consolidação do relacionamento com públicos de interesse, a geração de informações técnicas e científicas e o fortalecimento da nossa reputação com a disseminação dos nossos valores.

A estratégia de investimento socioambiental da Petrobras está detalhada no Programa Petrobras Socioambiental e nas suas linhas de atuação, isto é, Educação, Desenvolvimento Econômico Sustentável, Clima e Oceano. Mediante a priorização dessas linhas, objetivamos atender as demandas críticas dos territórios onde atuamos, a estratégia de transição da empresa para uma economia de baixa emissão de carbono e o enfoque offshore da Petrobras. O Programa Petrobras Socioambiental e suas linhas de atuação estão disponíveis nos 10 Compromissos de Sustentabilidade da empresa, mais especificamente no compromisso com 10 “investimentos em programas de direitos humanos, relacionamentos comunitários e projetos socioambientais”. O direcionamento dos nossos investimentos socioambientais às linhas de atuação contribui para a consecução dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 4, 8, 14 e 15 e para a manutenção da sustentabilidade do nosso negócio, à medida que priorizamos questões relevantes para o setor de óleo e gás e que provocamos transformações sociais positivas nas comunidades nas quais atuamos, e, em maior escala, na sociedade.

Educação e Desenvolvimento Econômico Sustentável

Nossas linhas Educação e Desenvolvimento Econômico Sustentável estão intrinsecamente relacionadas às demandas da comunidade e aos riscos sociais identificados nas áreas contempladas pelas nossas unidades de negócios, particularmente no entorno das operações de Refino e Gás Natural (RGN) e Exploração e Produção (E&P) em campos terrestres. Em 2020, todas as nossas unidades de negócios de RGN e E&P contavam com um Diagnóstico de Riscos Sociais e um Plano de Responsabilidade Social e Relacionamento Comunitário, os quais foram elaborados por equipes multidisciplinares da empresa e impulsionados em interações com agentes sociais locais em espaços permanentes para o diálogo.

Com base na análise desses diagnósticos, é possível ver que, no entorno das nossas unidades operacionais, há comunidades que apresentam dados alarmantes relativos à vulnerabilidade social, condições de vida precárias e equipamentos e serviços públicos insuficientes, além de desafios relacionados à educação de qualidade, geração de renda e oportunidades de capacitação e emprego. A violência e o tráfico de drogas também são problemas recorrentes nessas comunidades.

Nesse sentido, os nossos projetos na linha Educação estão relacionados ao desenvolvimento de aptidões profissionais para o público adolescente e à expansão de oportunidades de inclusão profissional de jovens e adultos, com o objetivo de direcioná-los ao mercado de trabalho. Também apoiamos projetos educacionais complementares cuja finalidade é melhorar o aprendizado, a inclusão digital e o desenvolvimento integral, além de fornecer treinamento para educadores, o que aprimora a qualidade do ensino nesses locais. Iniciativas de treinamento para a rede de proteção a crianças e adolescentes e atividades educacionais para pais têm a finalidade de fortalecer o vínculo familiar e complementar ações educacionais, em linha com a estratégia da Petrobras de priorizar o investimento na primeira infância.

Na linha Desenvolvimento Econômico Sustentável, por meio dos Diagnósticos, constatamos que a demanda das comunidades por emprego, renda e utilização de mão de obra local é recorrente, as quais são as principais necessidades na maioria das cidades onde as nossas unidades estão localizadas. As comunidades da nossa área de cobertura são caracterizadas por uma população com baixo nível de instrução, altos níveis de trabalho e informalidade e opções de emprego nos territórios. Promover o desenvolvimento da vocação e do empreendedorismo local contribui para a maior autonomia dos territórios, para o desenvolvimento do potencial dos indivíduos e para a emancipação das comunidades.

Por meio de projetos socioambientais, buscamos contribuir com a comunicação e a conscientização das comunidades em relação aos nossos riscos operacionais, mediante palestras, rodas de conversa e ações educacionais com enfoque preventivo e esclarecimento de dúvidas dos moradores das comunidades. Temos projetos específicos para a população que reside próximo às nossas faixas de dutos, no sentido de mobilizar esse público e promover a comunicação de riscos e canais de relacionamento efetivos entre os moradores dessas comunidades e o Programa Petrobras de Proteção de Dutos.

Oceano

O tema “Oceano” está intrinsecamente relacionado à nossa operação offshore, onde concentra-se a maior parte da nossa atuação. Essa linha visa contribuir para a manutenção da sustentabilidade do negócio, à medida que priorizamos questões ambientais relevantes para ele e que provocamos mudanças socioambientais positivas nos locais onde atuamos, e, de forma mais ampla, na sociedade.Ao longo de mais de 40 anos, temos apoiado projetos de conservação e recuperação de ecossistemas e espécies costeiras e marinhas, os quais têm possível interação com as nossas atividades, bem como colaboramos com a gestão do meio ambiente nessas áreas e com a proteção dessas espécies. Também contribuímos com a produção de conhecimento técnico-científico frequentemente inédito, com potencial de utilização tanto por parte de empresas quanto da sociedade.

Ao estabelecer parcerias com instituições protetoras da fauna marinha e costeira, a empresa contribui para a melhoria do estado de conservação dessas espécies e aumenta o envolvimento da comunidade local para a conservação da biodiversidade. Os projetos que apoiamos também beneficiam os stakeholders relevantes da Petrobras, como as comunidades tradicionais, particularmente os pescadores artesanais, colaborando para a conservação do meio ambiente do qual eles dependem e para a melhoria das condições de vida, inclusive nos locais onde atuamos.

Clima

Ao apoiar projetos com enfoque no clima, a Petrobras reafirma seu interesse em superar os desafios relativos ao seu negócio, incluindo a transição para uma economia com baixa emissão de carbono. Sabemos que é importante contribuir com soluções naturais mediante o apoio a projetos de recuperação e conservação dos biomas brasileiros. Por isso, desde 2008, temos uma linha de atuação de investimentos socioambientais centrada nesse tema.Tais projetos fortalecem o nosso compromisso com a sustentabilidade, à medida que contribuem para a erradicação ou a contenção das emissões de CO2, bem como produzem outros benefícios sociais e ambientais, como renda, educação ambiental, conservação da biodiversidade e melhorias no microclima. Adicionalmente, as iniciativas de conservação ou restauração de florestas nas bacias hidrográficas nas quais atuamos possivelmente contribuem para a manutenção e o aprimoramento dos corpos d’água que abastecem a população e as nossas unidades. Nessa linha de atuação, os projetos também desenvolvem e aplicam soluções tecnológicas sociais para melhorar as condições de vida das comunidades aliadas à redução dos impactos ambientais, como o uso de fogões ecoeficientes, que diminuem o emprego de lenha e agrossilvicultura, o que, por sua vez, promove a segurança alimentar, a possível geração de renda e o sequestro de carbono. Além disso, os projetos apoiados nesse tema produzem e disseminam conhecimento técnico-científico relevante para a Petrobras e a sociedade.

 

KPI – Benefício socioambiental (2020)
Educação e Desenvolvimento Econômico Sustentável

Número de pessoas que receberam treinamento direto (24.300)

Número de projetos criados para atender unidades operacionais (42)

Número de parcerias com instituições de gestão de projetos (476)

Análise do retorno socioambiental. Avaliamos o projeto “Mão na Massa”. Ele atingiu um resultado de R$ 10 milhões em VPL, e a relação entre o VPL e o custo do projeto no período foi de 5,73.

Oceano

Número de publicações técnico-científicas produzidas pelos projetos (327)

Número de espécies da fauna contempladas por projetos ambientais (295 espécies da fauna costeira e marinha contempladas, das quais 47 estão sob ameaça de extinção)

Número de parcerias com instituições de gestão de projetos (330)

Análise do retorno socioambiental. Avaliamos o projeto Humpback Whale (Baleia Jubarte) e o projeto Uçá. Eles alcançaram R$ 56 milhões e R$ 14 milhões em VPL, respectivamente, e a relação entre o VPL e o custo do projeto no período foi de 7,02 e de 4,55.

Clima

Número de publicações técnico-científicas produzidas pelos projetos (115)

Estimativa da potencial contribuição de fixação de carbono e emissões evitadas* – 870 mil toneladas de CO2

Áreas recobertas ou conservadas pelos projetos (95 mil hectares)

Número de nascentes protegidas (220)

Número de parcerias com instituições de gestão de projetos (309)

Análise do retorno socioambiental. Avaliamos o projeto “Florestas de Valor”. Ele atingiu um resultado de R$ 19 milhões em VPL, e a relação entre o VPL e o custo do projeto no período foi de 7,94.

* Resultado acumulado dos projetos atuais em 2020. A estimativa da potencial contribuição de fixação de carbono e emissões evitadas não se refere apenas ao ano, mas aos resultados alcançados em todo o período de implementação dos projetos, considerando, em média, a divulgação de informações por parte das instituições num intervalo de 5 anos.

Ademais, o investimento nesses projetos é um dos compromissos de sustentabilidade da empresa, o que contribui para o fortalecimento de sua credibilidade e reputação, associando a marca Petrobras a iniciativas socioambientais.

A Petrobras exerce um impacto positivo na percepção pública de sua imagem e reputação, as quais são medidas por intermédio de pesquisas de opinião pública. Ressaltamos os seguintes KPIs:

–          Dimensão cidadã de reputação
–          Reputação delta x recall

Em 2020, investimos R$ 89 milhões em projetos sociais e ambientais. Além disso, investimos mais R$ 18 milhões em projetos culturais, R$ 5 milhões em projetos esportivos, R$ 8 milhões em projetos corporativos, científicos e tecnológicos e R$ 25,5 milhões em doações, somando R$ 145,5 milhões:

Por tema Por processo
Tema Investimento %   Processo Investimento %
Socioambiental R$ 89 milhões 61% Investimentos comunitários R$ 112 milhões 77%
Cultural R$ 18 milhões 12% Doações filantrópicas R$ 25,5 milhões 17,5%
Esportivo R$ 5 milhões 4% Iniciativas comerciais R$ 8 milhões 5,5%
CCT* R$ 8 milhões 5%  
Doações R$ 25,5 milhões 18%  
Total R$ 145,5 milhões 100% Total R$ 145,5 milhões 100%

   *Eventos corporativos, científicos e tecnológicos.

Em 2020, também realizamos ações para apoiar o combate da COVID-19 mediante a doação de testes PCR-RT para a detecção da doença, além de EPIs hospitalares, cestas básicas, itens de higiene e limpeza e combustíveis para governos estaduais com a finalidade de abastecer ambulâncias e veículos de transporte de equipes de saúde e geradores hospitalares. Essas doações somaram R$ 17.349.211,13 (esse valor representa 68% das doações feitas em 2020). Doações em dinheiro somaram R$ 8.203.791,49 (informações detalhadas sobre as nossas doações estão disponíveis nas páginas 249 a 251 do Relatório de Sustentabilidade de 2020).Para gerenciar esses projetos, houve um dispêndio interno de cerca de R$ 16 milhões em 2020.

Também promovemos diversas ações de voluntariado nas nossas unidades em todo o Brasil.

RESULTADOS DO VOLUNTARIADO (2020)

Número de voluntários 80
Horas trabalhadas pelos voluntários Horas pagas Horas não pagas Horas totais Total em R$
64 176 240 18.078,08

 


Última atualização em 11 de fevereiro de 2021.
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