Indicadores
Para facilitar o acompanhamento e análise de nosso desempenho nos temas ESG, compilamos aqui, nos formatos pdf e excel nossos principais indicadores de cada tema.
Recomendamos que os números não sejam avaliados isoladamente e, portanto, para uma adequada contextualização dos indicadores, recomendamos a leitura completa de nossos relatórios.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Meta | Ano da meta | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meio Ambiente | ||||||||||||
| Vazamentos em óleo e derivados (m³) | 71,6 | 51,9 | 35,8 | 18,4 | 415,3 | 216,5 | 11,6 | 218,0 | 16,9 | 14,4 | 108,0 | 2025 |
| Retirada de água doce (milhões de m³) | 213,3 | 191,6 | 177,7 | 182,3 | 156,9 | 146,3 | 150,7 | 122,2 | 114,67 | 112,14 | 91,0 | 2030 |
| Reúso em relação ao total de água doce utilizada (%) | 10,0 | 11,5 | 12,5 | 31,5 | 34,4 | 33,6 | 31,4 | 29,3 | 24,0 | 25,0 | 40,0 | 2030 |
| Demanda de água doce [retirada + reusada] (milhões de m³) | 236,9 | 216,4 | 203,1 | 266,3 | 239,1 | 220,2 | 219,8 | 172,9 | 150,5 | 149,7 | ||
| Água reusada (milhões de m³)1 | 23,6 | 24,8 | 25,4 | 84,0 | 82,2 | 73,9 | 69,0 | 50,7 | 35,8 | 37,6 | ||
| EHD – Volume de Efluente Hídrico Descartado (milhões de m³)2 | 277,1 | 281,8 | 293,2 | 292,9 | 275,3 | 277,5 | 251,3 | 235,2 | 207,2 | 211,3 | ||
| Resíduos perigosos (mil toneladas/ano) | 192 | 132 | 113 | 121 | 120 | 123 | 109 | 99 | 80 | 89,8 | 195 | 2030 |
| Resíduos não-perigosos (mil toneladas/ano) | 319 | 210 | 153 | 145 | 187 | 166 | 169 | 150 | 144 | 162,4 | ||
| Emissões operacionais totais de gases de efeito estufa (milhões tCO2e)3 | 78 | 66 | 67 | 62 | 59 | 56 | 62 | 48 | 46 | 47 | 55 | 2030 |
| Emissões operacionais de dióxido de carbono – CO2 (milhões t) | 73,8 | 62,3 | 63,2 | 58,1 | 55,4 | 52,7 | 59,3 | 46,1 | 44,5 | 45,4 | ||
| Emissões de CH4 (milhões tCO2e) | 3,7 | 3,6 | 3,3 | 3,2 | 2,2 | 2,6 | 2,0 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | ||
| Emissões indiretas de Escopo 3 (t CO2e)4 | 537 | 472 | 450 | 423 | 414 | 427 | 435 | 442 | 439 | 422 | ||
| Emissões atmosféricas – NOx (mil t) | 267 | 235 | 281 | 239 | 217 | 215 | 244 | 200 | 187 | 192 | ||
| Emissões atmosféricas – SOx (mil t) | 120 | 131 | 135 | 139 | 138 | 108 | 93 | 87 | 85 | 81 | ||
| Emissões atmosféricas – Material particulado (mil t) | 19 | 15 | 15 | 14 | 13 | 11 | 13 | 11 | 10 | 10 | ||
| Queima de rotina em flare (milhões m³) | 10,0 | 5,0 | 57,0 | 150 | 120 | 0 | 2030 | |||||
| Intensidade de Carbono no E&P (kgCO2e/boe) | 22,0 | 21,5 | 21,0 | 17,5 | 17,3 | 15,9 | 15,7 | 15,0 | 14,2 | 14,8 | 15,0 | 2030 |
| Intensidade de Carbono no Refino (kgCO2e/CWT) | 43,0 | 43,0 | 43,0 | 42,0 | 41,7 | 40,2 | 39,7 | 37,9 | 36,8 | 36,2 | 30,0 | 2030 |
| Intensidade de Metano no E&P (tCH4 /mil tHC) | 0,65 | 0,64 | 0,56 | 0,57 | 0,58 | 0,45 | 0,32 | 0,25 | 0,22 | 0,20 | 0,20 | 2030 |
| Consumo de energia (terajaule – TJ) | 1.115.185 | 899.487 | 965.885 | 888.559 | 837.568 | 821.161 | 930.256 | 704.735 | 667.360 | 678.217 | ||
| – Combustíveis oriundos de fontes não renováveis | 1.096.803 | 880.794 | 946.292 | 873.197 | 823.828 | 808.350 | 916.641 | 692.550 | 655.237 | 666.016 | ||
| – Energia elétrica importada | 18.382 | 18.693 | 19.593 | 15.362 | 13.740 | 12.811 | 13.615 | 12.185 | 12.124 | 12.200 | ||
| Número de violações ambientais pagas | 58 | 57 | 21 | 20 | 5 | |||||||
| Multas pagas (mil R$)9 | 14.609 | 15.045 | 3.166 | 2.202 | 799 | |||||||
| Segurança e Saúde | ||||||||||||
| Segurança e Saúde Ocupacional | ||||||||||||
| Fatalidades | 16 | 3 | 7 | 6 | 2 | – | 3 | 5 | 2 | 4 | 0 | 2024 |
| Taxa de Frequência de Acidentados com Afastamento (TFCA) – Total | 0,76 | 0,59 | 0,58 | 0,57 | 0,48 | 0,35 | 0,34 | 0,46 | 0,46 | 0,40 | ||
| – Taxa de Frequência de Acidentados com Afastamento (TFCA) – Empregados | 0,47 | 0,60 | 0,61 | 0,62 | 0,25 | 0,19 | 0,39 | 0,25 | 0,26 | |||
| – Taxa de Frequência de Acidentados com Afastamento (TFCA) – Contratados | 0,64 | 0,57 | 0,56 | 0,43 | 0,39 | 0,40 | 0,48 | 0,53 | 0,44 | |||
| Taxa de Acidentados Registráveis (TAR) | 2,15 | 1,63 | 1,08 | 1,01 | 0,76 | 0,56 | 0,54 | 0,68 | 0,8 | 0,67 | < 0,70 | 2024 |
| – Taxa de Acidentados Registráveis (TAR) – Empregados | 1,09 | 0,81 | 0,82 | 0,71 | 0,31 | 0,27 | 0,45 | 0,41 | 0,36 | |||
| – Taxa de Acidentados Registráveis (TAR) – Contratados | 1,81 | 1,18 | 1,08 | 0,78 | 0,66 | 0,64 | 0,75 | 0,92 | 0,76 | |||
| Taxa de Incidência de Doença Ocupacional (TIDO) – Empregados | – | 0,02 | 0,02 | – | – | – | – | – | 0,02 | |||
| Média de dias perdidos por empregado relacionados ao trabalho | 0,19 | 0,23 | 0,18 | 0,15 | 0,11 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,25 | |||
| Percentual de Tempo Perdido – PTP/PTP-S50(%) – Empregados | 2,42 | 2,32 | 2,42 | 2,37 | 1,53 | 1,83 | 2,28 | 2,39 | 2,32 | |||
| Segurança de Processo | ||||||||||||
| Número de Anomalias de Segurança de Processo Nível 1 (Nasp Tier 1) | 51 | 24 | 27 | 24 | 23 | 10 | 7 | 12 | 21 | 15 | ||
| Contribuições para a Sociedade | ||||||||||||
| Investimentos em projetos socioambientais (milhões R$) | 271 | 120 | 60 | 87 | 116 | 89 | 88 | 121 | 159 | 293 | ||
| Investimentos em projetos culturais (milhões R$) | 139 | 71 | 61 | 38 | 37 | 18 | 37 | 28 | 61 | 193 | ||
| Investimentos em projetos esportivos (milhões R$) | 86 | 50 | 21 | 80 | 71 | 5 | 1 | 4 | 4 | 50 | ||
| Doações (milhões R$) | 1 | 26 | 101 | 272 | 2 | 29 | ||||||
| Tributos e participações governamentais pagos (Bilhões de R$) | 125,60 | 140,00 | 182,40 | 246,00 | 128,70 | 202,90 | 279,00 | 240,2 | 270,3 | |||
| Dividendos por ação (US$) – PETR3 | – | – | – | 0,07 | 0,18 | 0,1515 | 1,4215 | 3,3106 | 1,4634 | 1,0146 | ||
| Dividendos por ação (US$) – PETR4 | – | – | – | 0,24 | 0,23 | 0,1515 | 1,4215 | 3,3106 | 1,4634 | 1,0146 | ||
| Pessoas | ||||||||||||
| Empregados | 56.874 | 51.255 | 46.981 | 47.556 | 46.416 | 41.485 | 38.703 | 38.682 | 40.213 | 41.778 | ||
| Gênero | ||||||||||||
| – Feminino | 9.130 | 8.296 | 7.613 | 7.767 | 7.583 | 6.904 | 6.536 | 6.559 | 6.854 | 7.226 | ||
| – Masculino | 47.744 | 42.959 | 39.368 | 39.789 | 38.833 | 34.581 | 32.167 | 32.123 | 33.359 | 34.552 | ||
| Étnico | ||||||||||||
| – Branco | 29.875 | 27.334 | 25.325 | 25.719 | 25.239 | 23.214 | 21.798 | 21.996 | 22.854 | 23.676 | ||
| – Pardo | 12.730 | 11.495 | 10.585 | 10.878 | 10.686 | 9.830 | 9.292 | 9.354 | 9.871 | 10.572 | ||
| – Preto | 2.785 | 2.564 | 2.392 | 2.486 | 2.455 | 2.285 | 2.209 | 2.254 | 2.562 | 2.934 | ||
| – Amarelo | 754 | 705 | 647 | 656 | 648 | 602 | 580 | 586 | 603 | 626 | ||
| – Indígena | 175 | 147 | 123 | 121 | 116 | 98 | 98 | 96 | 92 | 88 | ||
| – Não informada | 10.555 | 9.010 | 7.909 | 7.696 | 7.272 | 5.456 | 4.726 | 4.396 | 4.231 | 3.882 | ||
| Idade | ||||||||||||
| – Até 24 anos | 480 | 248 | 184 | 99 | 45 | 15 | 51 | 180 | 243 | |||
| – De 25 a 29 | 3.901 | 2.770 | 2.181 | 1.518 | 976 | 645 | 638 | 1.052 | 1.217 | |||
| – De 30 a 34 | 9.151 | 8.031 | 7.406 | 6.558 | 5.334 | 4.124 | 3.332 | 3.127 | 3.081 | |||
| – De 35 a 39 | 9.765 | 10.103 | 10.374 | 10.056 | 9.629 | 8.944 | 8.069 | 7.636 | 7.287 | |||
| – De 40 a 44 | 6.262 | 6.899 | 7.506 | 8.188 | 8.829 | 9.474 | 9.887 | 10.214 | 10.155 | |||
| – De 45 a 49 | 4.864 | 4.664 | 4.787 | 5.222 | 5.500 | 6.062 | 6.736 | 7.338 | 8.111 | |||
| – De 50 a 54 | 9.499 | 8.017 | 7.233 | 6.054 | 4.867 | 4.259 | 4.328 | 4.578 | 5.090 | |||
| – De 55 a 59 | 5.326 | 4.584 | 5.753 | 6.220 | 4.499 | 3.698 | 3.730 | 3.751 | 3.701 | |||
| – De 60 em diante | 2.007 | 1.665 | 2.132 | 2.501 | 1.806 | 1.482 | 1.911 | 2.337 | 2.893 | |||
| Diversidade | ||||||||||||
| % de Mulheres | 16% | 16% | 16% | 16% | 16% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | ||
| % de Mulheres em Posição de Liderança | 18% | 17% | 18% | 18% | 19% | 20% | 20% | 20% | 22% | 24% | 21% | 2024 |
| % de Mulheres em Posição de Liderança – primeiro nível de gestão5 | 18% | 19% | 20% | 20% | 22% | 24% | ||||||
| % de Mulheres em Posição de Liderança – alta gestão6 | 22% | 17% | 28% | 21% | 22% | 25% | ||||||
| % de mulheres em posição de liderança – relacionada à geração de receita7 | 5% | 13% | 13% | 15% | 15% | 20% | ||||||
| % de mulheres na carreira STEM8 | 11% | 11% | 11% | 12% | 12% | 12% | 12% | 13% | ||||
| Equidade Salarial – razão entre remuneração de mulheres e homens | 0,92 | 0,93 | 0,91 | 0,92 | 0,95 | 0,96 | 0,97 | 0,97 | 0,97 |
1. A partir de 2018, em função de revisão na identidade do indicador corporativo “Volume de Água Reusada”, passamos a contabilizar o volume de água produzida reinjentada para recuperação secundária de óleo e gás em campos terrestres.
2. O indicador EHD – Volume de Efluente Hídrico Descartado contempla os efluentes industriais, sanitários e água produzida descartados (observados os limites legais) ou enviados para tratamento e destinação final. Nele não estão contabilizados os descartes de água de resfriamento em circuito aberto, nem a injeção ou reinjeção de água em reservatórios para fins de recuperação secundária.
3. Incluímos as emissões de GEE operacionais diretas (escopo 1) e indiretas provenientes da aquisição de energia elétrica e/ou térmica produzida por terceiros (escopo 2). As emissões de CO₂ equivalente foram calculadas com base nos valores de Potencial de Aquecimento Global (GWP) do Quarto Relatório de Avaliação do IPCC – Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (AR4).
4. Para o cálculo das emissões de escopo 3 citadas, utilizamos duas categorias do GHG Protocol: emissões indiretas do processamento de produtos (Categoria 10) e emissões indiretas referentes à utilização dos produtos entregues ao mercado (Categoria 11).
5. Posições de Liderança primeiro nível de gestão: coordenador e gerente setorial.
6. Posições de Liderança de alta gestão: diretoria e gerência executiva.
7. As diretorias geradoras de receita são: Diretoria de Comercialização e Logística; Diretoria de Desenvolvimento da Produção; Diretoria de Exploração e Produção; e Diretoria de Refino e Gás Natural.
8. Carreira STEM: Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática
9. Multas acima de US$ 10mil e reportadas até Julho de 2025.
